Gestione prodotti e progetti digitale

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Gestire progetti o lo sviluppo di prodotti complessi richiede un’insieme di capacità non banali: pianificazione, capacità di analisi dei requisiti tecnici, gestione delle persone e molto altro. In questo corso vedremo come metodologie e strumenti digitali possono aiutare i pm a ottimizzare i carichi di lavoro, rispettare le deadline di consegna e le tabelle di marcia, nonché sfruttare al meglio i talenti delle persone.

COD: MBG56A Categoria:

Principali temi trattati

  • design thinking applicato alla gestione di prodotto
  • agile pm per la gestione di progetti complessi
  • prototipazione e fasi di sviluppo di nuovi prodotti e progetti

può interessarti se la tua sfida è…

  • lanciare nuovi progetti o prodotti, aumentando le chance di successo.
  • fornire al tuo team una nuova modalità organizzativa, facendo crescere efficienza e trasparenza.
  • rivedere gli assetti organizzativi attualmente implementati per favorire lo sviluppo di attività innovative.

A chi è rivolto & obiettivi

A tutti i dirigenti, quadri, manager e attori chiave – occupati o in cerca di occupazione – che intendono comprendere come operare in maniera innovativa nella gestione di prodotti e progetti.

Metodologia e durata

In Aula – 8/24/70 ore a seconda del livello di approfondimento

Coordinamento scientifico

Andrea Latino

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